Come costruire il tuo stile di coaching:

• Impara i fondamenti dei comuni stili di coaching
• Riconoscere le responsabilità etiche del coaching
• Identificare ed evitare le comuni insidie del coaching

Come potenziare i team agili ad alte prestazioni:

• Identificare le disfunzioni di squadra e organizzative che bloccano la produttività
• Creare le condizioni per far emergere team e leader ad alte prestazioni

Come avere una conversazione produttiva:

• Imparare ad usare il modello GROW e le domande potenti per facilitare la conversazione, a livello individuale, di squadra e di leadership
• Esplorare approcci alla gestione del cambiamento e tecniche per abbracciare efficacemente il cambiamento

Come valutare l'efficacia del Coaching:

• Identificare le metriche per accedere all'impatto del coaching
• Imparare come migliorare ed evolvere continuamente lo stile di coaching

• Almeno un anno di esperienza in ambito Scrum, preferibilmente come Scrum Master o Team Coach.
• Avere familiarità con il framework Scrum@Scale
• Un desiderio di fornire alle organizzazioni leadership strategica, mentoring e coaching dei principi e delle pratiche Agile
• Una credenziale di Scrum Master o Product Owner, preferibilmente un RSM™ o RPO™ di Scrum Inc.
• Una spinta a migliorare il tuo stile personale di coaching e professionale
• Aver superato il colloquio preliminare con il Trainer.

Vuoi verificare se sei pronto a sostenere il corso Registered Agile Coach? Prova il breve Quiz di Autovalutazione che abbiamo preparato.